Outplacement & Karriereberatung - Perspektiven öffnen, Möglichkeiten aufzeigen, Chancen nutzen

Sie sind hier: act valuePresseBrancheninfos › Was ist nach einer Kündigung wichtiger - die höhere Abfindung oder eine neue Stelle?

Was ist nach einer Kündigung wichtiger - die höhere Abfindung oder eine neue Stelle?

Der nachfolgende Artikel erschien auch in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, Wochenendausgabe vom 17.04.2004.

... im Moment der Kündigung schielen viele zunächst nach dem Geld. Alles Denken konzentriert sich auf die Höhe der Abfindung und nicht auf den neuen Job. Immer wieder tappen Mitarbeiter und Unternehmen in die Falle, wenn es um die hohe Abfindung geht. Geld lindert vermeintlich den Trennungsschmerz, und das Unternehmen ist um ein Problem leichter. Selbstverständlich nur vordergründig. Denn in Wirklichkeit kostet eine hohe Abfindung für die Unternehmen Geld, und für den Mitarbeiter bedeutet sie noch lange keinen neuen Job.
Wir empfehlen Unternehmen und Mitarbeitern statt dessen, in das Trennungspaket eine professionelle Beratung zur beruflichen Neuorientierung (Outplacement) durch einen externen Partner mit aufzunehmen. Idealerweise sollte bei einer Abfindung der steuerfreie Sockelbetrag ausgenutzt werden, um die Restlaufzeit des Vertrages deutlich zu verlängern. Dies ist deshalb so wichtig, weil sich die Suchzeiten auch mit Hilfe der Outplacement-Beratung in den letzten drei Jahren aufgrund der schlechten Arbeitsmarksituation deutlich verlängert haben. Was die Outplacement-Beratung erreichen will, ist, dass der Klient erst gar nicht in die Arbeitslosigkeit fällt.
Da die Kündigungszeiten aber immer kürzer werden - die Unternehmen wollen sich nicht mehr so lange binden -, sollte die Abfindung zur Vertragsverlängerung hinzugezogen werden. Damit der Mitarbeiter in der schwierigen Arbeitsmarktsituation seine ganze Energie und Zeit in die berufliche Neuorientierung stecken kann, empfiehlt es sich für die Unternehmen in der Regel auch, den Mitarbeiter möglichst bald von seiner Arbeitsleistung freizustellen. Dies kommt dem Unternehmen zugute, weil es bei Einschalten einer Outplacement-Beratung davon ausgehen kann, dass der Mitarbeiter schneller einen neuen Job findet und damit das Unternehmen auch schneller verlassen wird. Findet der Mitarbeiter noch vor Ablauf des verlängerten Vertrages einen neuen Job, sollte er für jeden Monat, den er schneller aus dem Vertrag entlassen wird, einen Beitrag quasi als Aufstockung seiner Abfindung zurückerhalten. Der so beschriebene Weg ist der eindeutig intelligentere, weil er eine Win-win-Sitation für beide Seiten, Unternehmen und Mitarbeiter, schafft. Das Unternehmen kann sich vom Mitarbeiter schneller trennen, Rechtsstreitigkeiten können vermieden werden, die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter bleibt erhalten, ein Imageschaden kann verhindert werden. Für die Mitarbeiter kommt es in erster Linie nicht auf die materielle Versorgung an, sondern darauf, dass sie möglichst schnell wieder eine neue Aufgabe finden, um sich materiell selbst versorgen zu können. Wichtiger ist doch der neue Job, das Gefühl gebraucht zu werden, gefragt zu sein, einen neuen Arbeitsplatz zu haben. Das Ziel von Aufhebungsverträgen, eine hohe Abfindung auszuhandeln, ist sicherlich in der Vergangenheit auch durch die hier involvierten Arbeitsrechtler vorangetrieben worden. Dies wohl deshalb, weil viele den Erfolg und die Qualität des eingesetzten Arbeitsrechtlers allein von der Höhe der erstrittenen Abfindung abhängig machten. (EvR)

Für Fragen rund um das Thema Outplacement steht Ihnen das act value-Expertenteam gerne auch telefonisch unter Tel. 030-88 912 912 zur Verfügung.

Das Unternehmen

act value management consult wurde von Susanne G. Rausch mit dem Ziel gegründet, hochwertige Beratungsdienstleistungen in den entscheidenden Bereichen von Human Resource Management und Veränderungsmanagement zu erbringen. act value management consult (www.act-value.de) ist eine Personal- und Führungskräfteberatung, die Unternehmen und Mitarbeiter proaktiv in Veränderungsprozessen unterstützt und sie auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet.
act value (vormals: rausch consult, gegründet in 2000), ist ein Zusammenschluss erfahrener Managementberater und HR-Spezialisten zu einem kreativen Team, das umfassende Kompetenz und profunde Marktkenntnis vereint. Schwerpunkte des act value Beratungsportfolios sind Personalstrategie und Personalführung, Personal- und Organisationsentwicklung, Transfer- und Veränderungsmanagement, Rekrutierung von Fach- und Führungskräften sowie Outplacement und Karrieremanagement. Das Leistungsangebot für Fach- und Führungskräfte umfasst: Individuelle Kompetenzentwicklung, Veränderungsmanagement, berufliche Neuorientierung, Karrieremanagement und Beratung zu Work-Life-Balance.
act value management consult hat ihren Sitz in Berlin.

Abdruck frei. Belegexemplar erwünscht.

Pressekontakt

Lörcher Public Relations
Gilla Lörcher
Goltzstr. 51
D-10781 Berlin
Tel. +49-030-78 70 62 50
post@loercher-pr.de